康恩貝董事長胡季強:專

康恩貝董事長胡季強:專

“去年,康恩貝就進行了戰略調整,產業定位上,明確要專注制藥、專業制藥!”康恩貝

顏志榮:安利開啟2.0時代

顏志榮:安利開啟2.0時代

剛剛過去的“雙十一”讓消費者體驗到了不少購物的變化,單一網購或單一線下渠道面

寶哥:努力干番事業 但不

寶哥:努力干番事業 但不

上周日,迎來10周年的雙11又一次創造了新的成交額紀錄。有不少網友調侃:“以后可以

當前位置: 直銷報道網 > 頭條 >

從一粒魚油做到行業前五 尚赫25年的成功秘訣

時間:2018-11-17 08:11來源:中國新聞網 作者:中國新聞網 點擊:
從小小的一粒魚油到排名直銷行業前五,尚赫公司至今已走過了25年發展歷程。站在新的起跑點,尚赫公司執行長陳旻君充滿感慨,提起這些年來的創業經歷,真可謂是“夢想一大把,辛

【直報網北京11月17日訊】(中國新聞網)從小小的一粒魚油到排名直銷行業前五,尚赫公司至今已走過了25年發展歷程。站在新的起跑點,尚赫公司執行長陳旻君充滿感慨,提起這些年來的創業經歷,真可謂是“夢想一大把,辛酸一大把,收獲也是一大把。”

談到如何取得今天的成績,陳旻君說的最多的就是“堅持”,即“做好一件事,就一直堅持下去,無論是對于優質產品的研發,還是對于社會責任的履行與承擔,都是矢志不移地堅持到底。”

25年用產品說話

就在不久前,尚赫公司25周年慶典大會在泰國曼谷舉行。

現場,陳旻君的一番發言,道出了尚赫成功的關鍵。尚赫25年用產品說話,“誠信、穩健、踏實”地經營著屬于自己的健康世界,成就了今天的尚赫。并以卓越的產品陣容,深厚的品牌文化和成熟的發展軌跡,成為今天直銷行業的領跑者。

萬事開頭難。在1993年公司成立之初,陳旻君用一粒魚油讓消費者認識了尚赫。來中國創業,陳旻君的想法其實很簡單,就是要把好的產品與眾多人分享。不過,從小在美國長大的陳旻君來中國時一句中文都不會,在這個注重溝通的行業,卻在語言上給陳旻君設置了一道屏障。

基于對中國市場的信心,陳旻君終于克服了語言和文化的障礙,并在中國扎住了跟腳,而背后的艱辛則一言難盡。陳旻君也有過想放棄的念頭,好在有父母的鼓勵做支撐,她堅信:成功沒有秘訣,沒有什么大道理,就是堅持,因為只要放棄了就什么都沒有了。

在不停地奔波忙碌中,陳旻君用產品和業績證明了尚赫的實力。據悉,憑借不錯的銷售成績,尚赫在成立的不到兩年時間便獲得了“天津市外商投資企業經濟效益優秀獎”。此后,尚赫更是一步一個臺階,于2004年實現銷售額過億,2017年業績已經超百億元,成為中國直銷企業前5強。

創新型公益思路

“做好一件事,就一直堅持下去,無論是對于優質產品的研發,還是對于社會責任的履行與承擔,都是矢志不移地堅持到底。”在陳旻君看來,無論是做產品還是做公益,都需要有一顆堅持不懈的心。

據了解,伴隨企業的成長壯大,尚赫公益也早早就已起步。也是二十幾年前,尚赫在銷售方面已經有所斬獲,秉持著一顆回饋社會的心,策劃著想在天津偏遠地區捐公益小學,由此便一發不可收拾。

截止目前,尚赫公益小學已經在全國遍地開花。數據顯示,尚赫攜同品牌人聯合冠名援建的公益小學,截止到2018年,將成功援建223所,捐助愛心資金6000余萬元。期間,尚赫還專項創建了尚赫公益基金會,為企業的公益事業提供更高層級的理念引領與經濟支持。

“尚赫公益是一種創新型公益思路,而且一直堅持到頂。尚赫公益之所以走到今天,是因為尚赫很單純地把一件事堅持做到了頂尖,和尚赫一直以來的品牌氣質一以貫之”。對于以后的企業公益計劃,陳旻君還說:“我希望我們的目標不是三百家公益小學,而是三千家,這個一直要累計下去。我們要在教育事業上繼續回饋,因為國家的未來還是現在的小朋友。”

頂一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
分享到:
------分隔線----------------------------
發表評論
請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
評價:
?
關于我們 | 聯系我們 | 誠聘英才 | 服務條款 | 廣告服務 | 頻道合作 | 本網內容授權書
Copyright ? 1998 - 2013 www.Chndsnews.com All Rights Reserved
直銷報道網 © 版權所有 京ICP備13035451號
竞足合买跟单